000			01326nam a22002537a 4500
001			14326
005			20240614134210.0
008			200504s2019 vm ||||| |||||||||||vie d
020			_c72.000 VND
040			_aLIB.UNETI _bvie _cLIB.UNETI _eAACR2
044			_avm
082			_a153.35 _bD7145R
100	1		_aRoos, Donald
245	1	0	_aKhoảnh khắc người sáng tạo / _cDonald Roos
260			_aTp. Hồ Chí Minh : _bTổng hợp TP. Hồ Chí Minh, _c2019
300			_a169 tr.
520			_aGồm năm chương.Hai chương đầu giới thiệu về việc quản lý thời gian và phương pháp danh sách Việc-Đừng-Làm. Ba chương sau trình bày cách ứng dụng phương pháp này vào các khía cạnh khác nhau, như: Cuộc sống, công việc và việc quản lý các dự án. Dù ở mặt nào, nguyên tắc chủ đạođưa ra là: quyết định việc cần làm và việc-đừng-làm. Đó có thể là từ chối công việc không phải là thế mạnh, loại bỏ những dự án không phù hợp với bản thân, phớt lờ mạng xã hội để tiết kiệm thời gian hay từ chối các cuộc hẹn cà phê.
653			_aKhả năng con người
653			_aNgoại cảm
653			_aTâm linh
690			_a23
691			_a53
942			_cSTK
999			_c668 _d668